10月-14-2024
日本語スクリーンリーダー ミーティング・ハイライトこれは、2024年10月14日(月)のマスターマインド会議のハイライトです。ジョシュ、ラリー、スーは、ネオテックとNeothink®マスターマインド会議のスケジュールについて、来週から月曜日から火曜日、水曜日から木曜日に変更するという重要なアップデートを発表しました。ジョシュはまた、グループメンバーからの最近の洞察に基づいて、会議形式を刷新する計画を紹介しました。10月26日にマーク・ハミルトン氏を迎えて開催される主要なミーティングをはじめ、今後のイベントは、コミュニティの交流にゲーム的アプローチを取り入れた「Neothink® IO」のリニューアルに合わせて開催されます。主な議論は、プライム・ローをミーティングや今後のプロジェクトにより深く統合することに集中し、それを具体的な方法で「製品化」することを目指しました。議論の中で、EJとジョシュは、スマートコントラクト、AIシミュレーション、実用アプリケーションのプロトタイプ作成のためのリアルタイムデータを使用して、プライム・ロー・プロジェクトを進展させる方法を模索しました。彼らは、プライバシーを保護しながらAIシステムがプライム・ローを施行できるモデルを提案し、ガバナンスが市場として持つ潜在的可能性を強調しました。スーは、これらのプロジェクトを新規参入者にも利用できるようにすること、そしてコミュニティが積極的な役割を果たすことを確保することの重要性を付け加えました。プライム・ローの実施における自由と権限のバランスについても話題に上り、スーは協調的なアプローチを提唱しました。会議は、「メイカー・スペース」や教育支援などの取り組みを通じて創造性とコミュニティを育成することについて振り返り、プライム・ローの認知度を高めるために月例イベントを提案するメンバーもいる中で終了しました。終了時の投票では、プライム・ロー関連のプロジェクトに焦点を当てることに圧倒的な支持(93%)が集まり、今後の会議の方向性を明確に示しました。プレゼンテーションジョシュ、ラリー、スーは、Neo-TechとNeothink® Mastermindのミーティングにおいて、特にミーティングスケジュールの変更とミーティング形式の変更に関する重要なアップデートと変更点を発表しました。ジョシュはまず、今回のミーティングが月曜日に開催される最後のミーティングであることを指摘しました。来週からはミーティングの曜日が火曜日に変更され、水曜日のセッションは木曜日に移動します。曜日が変更されますが、時間とZoomのリンクはこれまで通りですので、参加者は新しいスケジュールに簡単に移行できます。ウェブサイトのミーティングカウントダウンタイマーが更新され、この移行を皆が円滑に行えるようサポートします。プレゼンテーションでは、ジョシュがこれらのミーティングのフォーマットと構造をどのように改善したいと考えているか、という点に焦点が当てられました。ジョシュは、先週のミーティングの後、自分自身、アリシア、ラリー、スーを含む数名のメンバーが、グループの交流と生産性を向上させるための潜在的な変更について「認識」または「気づき」を得たと述べました。これらの洞察は、セッション中に共同で検討され、コミュニティの今後の目標を最も効果的にサポートするフォーマットを決定することを目的としています。また、ジョシュは今後のイベントに関するいくつかの最新情報も提供しました。特に、10月26日(土)に予定されているマーク・ハミルトン氏との月例会議についてです。この会議は、Mighty Networkが「Neothink® IO」として再始動する時期と重なるため、重要な意味を持ちます。Neothink®運動は彼らの活動の中心的な要素であり続けますが、今後はより幅広い枠組みの中で、新しい要素や戦略を取り入れていくことになります。ジョシュは、この再始動には運動の「ゲーム化」が含まれており、コミュニティをより魅力的でインタラクティブなものにすることを目指していると説明しています。現時点ではゲーム化のプロセスに関する具体的な詳細を明らかにする段階にはありませんが、メンバーの参加体験をよりダイナミックで魅力的なものに高めることが意図されていることは明らかです。全体を通しての重要なテーマは、プライム・ローの重要性が増していることです。プライム・ローは、強制力のない統治システムを提唱しており、保護と個人の権利を重視しています。ジョシュは、今後のNeothink®のミーティングを含め、活動にプライム・ローをより深く統合する方法を中心に議論が行われると指摘しています。ミーティングは3つの異なるタイプに分類されます。これには、月曜日のNeothink®フェローシップ会議、水曜日(木曜日に変更)のムーブメント会議、金曜日のコマンド会議が含まれます。 これらの各会議は、より広範なミッションの異なる側面に焦点を当て、メンバーが各自の関心や目標に沿ったトピックに参加できるようにします。これらのセッションにライブで参加できない方のために、録画が公開される予定です。 ジョシュは、メンバーが時間のある限り参加するよう呼びかけています。また、ジョシュは重要なコンセプトを提示しました。それは、プライム・ローを「製品化」するというものです。これは、プライム・ローを理論上の統治原則から、実用的で市場性のあるソリューションに変えるという考え方です。これにはさまざまなアプローチがあり、プライム・ローの認知度を高めるための商品(アパレル、ポスター、インテリアなど)の作成から、プライム・ローの原則に基づく統治システムのような、より洗練された製品の開発まで、さまざまな方法があります。ジョシュは、プライム・ローはコミュニティ内でよく議論されているものの、人々が日常的に利用できる具体的な形ではまだ実装されていないことを強調しました。これは、プライム・ローを現実的な機能ソリューションとするシステムや製品の開発をグループが主導する機会となります。ラリーは、この考えをさらに発展させ、プライム・ローが広く受け入れられるためには、個人やコミュニティに明確な利益をもたらす製品、サービス、システムなど、具体的なものに関連付けられる必要があると提案しています。彼は、かつてプライム・ローを用いて、保護にのみ焦点を当てた抜本的に簡素化された連邦予算を提案したダニエル・ウォードの歴史的な例を振り返っています。この提案が採用されれば、国家の保護という中核的な役割に合致しない不必要な政府機能を排除することで、生活水準が改善されることになります。スーは、プライム・ローに関する認識を広め、一般の人々の共感を得られるような形で製品化することの重要性を強調しています。スーは、プライム・ローをできるだけ多くの人々に馴染みのある概念にする重要性を強調しています。会議のディスカッション部分に移ると、ジョシュ、ラリー、スーは、これらのアイデアを前進させる可能性について興奮気味に語りました。ディスカッションEJとジョシュは、構造化されたデータ主導のアプローチを構築することでプライム・ロー・プロジェクトを進展させることについて、幅広い考えを共有することから議論を始めました。EJは、プライム・ローのさまざまなレベルの「製品化」と「コモディティ化」について議論し、そのアイデアの実現可能性を判断するためのプロトタイプとライフサイクルモデルを提案しました。彼は、スマートコントラクトをテストし、リアルタイムのデータを収集するために、BPMN(ビジネスプロセスモデルおよび表記法)のようなビジネスプロセス管理ツールを使用することを提案しました。また、EJはAIベースのシミュレーションを使用してスマートコントラクトを実行し、AIシステムがビジネス上の文脈でどのように相互作用するかを観察することを提案しました。彼は、パーソナルアシスタントなどの異なる価格帯やサービスレベルに焦点を当て、製品を改良するためのデータ収集と分析の必要性を強調しました。ジョシュはこれに同意し、市場としてのガバナンスの大きな可能性について指摘しました。彼は、AIモデルやロボットが「プライム・ロー・ロボット犬」のようにプライム・ローによって統治され、それを強制することさえできるエコシステムを構想しました。また、ゼロ知識証明によりプライバシーを保護しながら、人々はデータを安全に共有し、システムに貢献できると提案しました。ジョシュは、消費者がデータプライバシーについて懸念していること、そして、彼らのプロジェクトがその懸念にどのように対処できるかを強調しました。また、人々がプライム・ローに署名することで、自分のデータをシステムに統合し、より広範な「並列社会」に貢献できる可能性についても言及しました。EJは、Zoom会議などの日常的な活動においてスマートコントラクトを使用する可能性についてさらに詳しく説明し、プライム法に関連する特定のルールが破られた場合、AIが介入できると述べました。また、人間による試験に移行する前に、AI駆動のシミュレーションによる継続的なテストとデータ生成を行うことの重要性を強調しました。Sueは、プロジェクトを新規参入者にも利用しやすくすることが重要であると強調しました。彼女は、代替プロジェクトに関する過去の経験を振り返り、新規参入者はアイデアを完全に理解するだけの知識の深みに欠けていることが多いため、チームは理解しやすい形式で教育を提供しなければならないと指摘しました。 [...]