2025

  日本語スクリーンリーダー ミーティング・ハイライト:2025年7月24日（木曜日）に開催された当社のマスターマインド会議の主なポイントです。このNeothink® マスターマインドにおいて、アリシアはSubstackを通じてNeothink®ビジネスアライアンスネットワークを形成するアイデアを紹介しました。彼女は、統合された正直さ、本質の一致、価値創造を基盤としたこのようなアライアンスが、強力な指数関数的成功をもたらす可能性を説明しました。メンバーは、個人用のサブスタックアカウントを作成し、支援的なネオシンク®ネットワークに接続することを検討するよう招待されました。関心は高く、複数のメンバーが参加を楽しみにしています。スーとラリーも、ネオシンク®の文献と問題解決に関する活発なブレイクアウトルームをリードしました。現在のプラットフォームを超え、ネオシンク®のビジョンを新たなデジタル空間に拡大するものを一緒に築くことへの熱意が強く感じられました。会議のハイライト：夜はアリシアが全員を歓迎し、共同司会者のスーとラリーを紹介するところから始まりました。   アリシアはメンバーに迫る「Immortalis 全市民会議」についてお知らせし、参加を促しました。スーは、セルフ・レジャー・ヘルスとアウェイクニング・ゾン・コンシャスネスプログラムが、8月の第1週から刷新され、よりプロフェッショナルなバージョンで再開されることを発表しました。これらのプログラムはベータテスト段階にあり、フィードバックと経験に基づいてアップグレードされています。アリシアは皆に選択肢を再確認させた：メインルームに残ってビジネスアライアンスの概念を深掘りするか、2つのブレイクアウトセッションのどちらかに参加するか。スーは文献の深掘りセッションを進行し、グループにテーマの選択権を与えた。テーマには3つのアンカーと12番目のビジョンが含まれていた。ラリーの部屋では問題解決に焦点を当て、メンバーに自身の課題を携えて参加し、ネオシンク®の視点でそれらを見つめ直し、障害を機会に変えるよう促した。メインルームでは、アリシアが「真のネオシンク®ビジネスアライアンスとは何か」をテーマにした刺激的なセッションをリードしました。彼女は、本質と長期的なビジョンで結ばれた価値創造型の個人がダイナミックに融合した統合的な形態と説明しました。アライアンスがどのように強みを強化しイノベーションを促進するかについて議論し、これらの協業は短期的な利益や隠れた目的ではなく、信頼、統合された正直さ、共有された価値観によって駆動されることを強調しました。彼女はアップルの創業者を例に挙げ、異なる強みが組み合わさることで、どちらか一方が単独で成し遂げられるものよりもはるかに大きなものを生み出すと説明しました。このモデルは、ネオシンク®の原則である「本質的な役割の分業」と「労働の分業」に基づいたもので、社会に指数関数的成功と進歩をもたらします。アリシアは、Neothink® Substackネットワークの設立を提案しました。このアイデアは、メンバーが各自のSubstackアカウントを作成し、自身の「金曜夜のエッセンス」に合ったコンテンツ、記事、動画、ポッドキャストを共有するものです。これらのアカウントは、中央のNeothink® Substackハブを通じて相互にリンクされ、互いの成長、読者層、影響力を支援し合う仕組みです。彼女は、Substackがクリエイター、ライター、プロフェッショナルにとって理想的な無料プラットフォームであり、サブスクリプションによる収益化も可能な点も説明しました。アリシアは、彼女の友人の中にもサブスタックを通じて安定した収入を得ている人が複数いると指摘しました。ピーターは興味を示しましたが、Substackとは何か、そしてこのアライアンスが現在のビジネスアライアンスとどのように異なるのかを明確にするよう求めました。アリシアは、Neothink®ビジネスアライアンスは現在、ベンダーのNeoThinkersマーケットプレイスへの申請をサポートしていますが、彼女が提案しているのは、メンバーが独立したSubstackページを協働ネットワークに連携させることで、可視性と収入を築くことができる補完的な、より草の根的なデジタル取り組みであると説明しました。アリーンは続いて自身の体験を語り始めた。彼女は長い待ち時間の末、ついにネオシンカーズストアで自身の芸術的なポスターを販売する許可を得たことを明かした。彼女は新しいサブスタック提案を、すべてのクリエイターが本質に駆動されたプロジェクトを表現し、ネオシンク®エコシステム内の既存の「不老不死」や「ミス・アナベル」イニシアチブを含む取り組みを連携させる手段として称賛した。会話が続く中、アリシアは興味度を測るための非公式なアンケートを実施しました。最初は数人の回答しかありませんでした。徐々にメンバーが熱心な「はい」の回答を寄せ始め、いくつかの「 maybe」という回答も加わりました。誰も「いいえ」と言わなかったことは、励みになりました。アリシアはより高い回答率を期待していましたが、興味を示す人が一定数いることを喜び、このアイデアを進めていくと述べました。アリーンは視点を提供し、アリシアに過半数に達していなくても進めるよう励ました。彼女は、人々がビジョンが実際に機能するのを目にするにつれ、参加と熱意が自然と高まることを強調した。アリーンはさらに、非同期での貢献の利点を指摘した。ライブ会議に参加できない人でも、サブスタックを通じて参加し、恩恵を受けることができるからだ。アリシアは、さらに質問がある人は、Neothink®のチャットでメッセージを送るか、Mastermindのディスカッションスレッドに投稿するように促しました。スーとラリーは、それぞれのブレイクアウトルームでの議論の内容を共有しました。スーのグループでは、「3つのアンカー」とそれがネオシンク®の変革全体とどのように関連しているかについて議論されました。ラリーのルームでは、問題解決における知恵と経験の価値に焦点を当て、特にビジネスにおいて若者のエネルギーと年長の洞察をバランスよく組み合わせることの重要性が強調されました。参加者は実際の経験談を共有し、時間切れで途切れるまで、豊かで心温まる議論が交わされました。アリシアは、参加した全員に心からの感謝を述べ、特にメインルームのオファーを逃した人々に再放送をチェックするよう促しました。彼女は、このサブスタックの連携が12ヴィジョンズ・ワールドを築く上で強力な要素となる可能性を強調し、次週木曜日の開始を楽しみにしていると述べました。4つのキーポイントNeothink® [...]