2024

日本語スクリーンリーダー ミーティング・ハイライトこれは、2024年10月14日（月）のマスターマインド会議のハイライトです。ジョシュ、ラリー、スーは、ネオテックとNeothink®マスターマインド会議のスケジュールについて、来週から月曜日から火曜日、水曜日から木曜日に変更するという重要なアップデートを発表しました。ジョシュはまた、グループメンバーからの最近の洞察に基づいて、会議形式を刷新する計画を紹介しました。10月26日にマーク・ハミルトン氏を迎えて開催される主要なミーティングをはじめ、今後のイベントは、コミュニティの交流にゲーム的アプローチを取り入れた「Neothink® IO」のリニューアルに合わせて開催されます。主な議論は、プライム・ローをミーティングや今後のプロジェクトにより深く統合することに集中し、それを具体的な方法で「製品化」することを目指しました。議論の中で、EJとジョシュは、スマートコントラクト、AIシミュレーション、実用アプリケーションのプロトタイプ作成のためのリアルタイムデータを使用して、プライム・ロー・プロジェクトを進展させる方法を模索しました。彼らは、プライバシーを保護しながらAIシステムがプライム・ローを施行できるモデルを提案し、ガバナンスが市場として持つ潜在的可能性を強調しました。スーは、これらのプロジェクトを新規参入者にも利用できるようにすること、そしてコミュニティが積極的な役割を果たすことを確保することの重要性を付け加えました。プライム・ローの実施における自由と権限のバランスについても話題に上り、スーは協調的なアプローチを提唱しました。会議は、「メイカー・スペース」や教育支援などの取り組みを通じて創造性とコミュニティを育成することについて振り返り、プライム・ローの認知度を高めるために月例イベントを提案するメンバーもいる中で終了しました。終了時の投票では、プライム・ロー関連のプロジェクトに焦点を当てることに圧倒的な支持（93%）が集まり、今後の会議の方向性を明確に示しました。プレゼンテーションジョシュ、ラリー、スーは、Neo-TechとNeothink® Mastermindのミーティングにおいて、特にミーティングスケジュールの変更とミーティング形式の変更に関する重要なアップデートと変更点を発表しました。ジョシュはまず、今回のミーティングが月曜日に開催される最後のミーティングであることを指摘しました。来週からはミーティングの曜日が火曜日に変更され、水曜日のセッションは木曜日に移動します。曜日が変更されますが、時間とZoomのリンクはこれまで通りですので、参加者は新しいスケジュールに簡単に移行できます。ウェブサイトのミーティングカウントダウンタイマーが更新され、この移行を皆が円滑に行えるようサポートします。プレゼンテーションでは、ジョシュがこれらのミーティングのフォーマットと構造をどのように改善したいと考えているか、という点に焦点が当てられました。ジョシュは、先週のミーティングの後、自分自身、アリシア、ラリー、スーを含む数名のメンバーが、グループの交流と生産性を向上させるための潜在的な変更について「認識」または「気づき」を得たと述べました。これらの洞察は、セッション中に共同で検討され、コミュニティの今後の目標を最も効果的にサポートするフォーマットを決定することを目的としています。また、ジョシュは今後のイベントに関するいくつかの最新情報も提供しました。特に、10月26日（土）に予定されているマーク・ハミルトン氏との月例会議についてです。この会議は、Mighty Networkが「Neothink® IO」として再始動する時期と重なるため、重要な意味を持ちます。Neothink®運動は彼らの活動の中心的な要素であり続けますが、今後はより幅広い枠組みの中で、新しい要素や戦略を取り入れていくことになります。ジョシュは、この再始動には運動の「ゲーム化」が含まれており、コミュニティをより魅力的でインタラクティブなものにすることを目指していると説明しています。現時点ではゲーム化のプロセスに関する具体的な詳細を明らかにする段階にはありませんが、メンバーの参加体験をよりダイナミックで魅力的なものに高めることが意図されていることは明らかです。全体を通しての重要なテーマは、プライム・ローの重要性が増していることです。プライム・ローは、強制力のない統治システムを提唱しており、保護と個人の権利を重視しています。ジョシュは、今後のNeothink®のミーティングを含め、活動にプライム・ローをより深く統合する方法を中心に議論が行われると指摘しています。ミーティングは3つの異なるタイプに分類されます。これには、月曜日のNeothink®フェローシップ会議、水曜日（木曜日に変更）のムーブメント会議、金曜日のコマンド会議が含まれます。 これらの各会議は、より広範なミッションの異なる側面に焦点を当て、メンバーが各自の関心や目標に沿ったトピックに参加できるようにします。これらのセッションにライブで参加できない方のために、録画が公開される予定です。 ジョシュは、メンバーが時間のある限り参加するよう呼びかけています。また、ジョシュは重要なコンセプトを提示しました。それは、プライム・ローを「製品化」するというものです。これは、プライム・ローを理論上の統治原則から、実用的で市場性のあるソリューションに変えるという考え方です。これにはさまざまなアプローチがあり、プライム・ローの認知度を高めるための商品（アパレル、ポスター、インテリアなど）の作成から、プライム・ローの原則に基づく統治システムのような、より洗練された製品の開発まで、さまざまな方法があります。ジョシュは、プライム・ローはコミュニティ内でよく議論されているものの、人々が日常的に利用できる具体的な形ではまだ実装されていないことを強調しました。これは、プライム・ローを現実的な機能ソリューションとするシステムや製品の開発をグループが主導する機会となります。ラリーは、この考えをさらに発展させ、プライム・ローが広く受け入れられるためには、個人やコミュニティに明確な利益をもたらす製品、サービス、システムなど、具体的なものに関連付けられる必要があると提案しています。彼は、かつてプライム・ローを用いて、保護にのみ焦点を当てた抜本的に簡素化された連邦予算を提案したダニエル・ウォードの歴史的な例を振り返っています。この提案が採用されれば、国家の保護という中核的な役割に合致しない不必要な政府機能を排除することで、生活水準が改善されることになります。スーは、プライム・ローに関する認識を広め、一般の人々の共感を得られるような形で製品化することの重要性を強調しています。スーは、プライム・ローをできるだけ多くの人々に馴染みのある概念にする重要性を強調しています。会議のディスカッション部分に移ると、ジョシュ、ラリー、スーは、これらのアイデアを前進させる可能性について興奮気味に語りました。ディスカッションEJとジョシュは、構造化されたデータ主導のアプローチを構築することでプライム・ロー・プロジェクトを進展させることについて、幅広い考えを共有することから議論を始めました。EJは、プライム・ローのさまざまなレベルの「製品化」と「コモディティ化」について議論し、そのアイデアの実現可能性を判断するためのプロトタイプとライフサイクルモデルを提案しました。彼は、スマートコントラクトをテストし、リアルタイムのデータを収集するために、BPMN（ビジネスプロセスモデルおよび表記法）のようなビジネスプロセス管理ツールを使用することを提案しました。また、EJはAIベースのシミュレーションを使用してスマートコントラクトを実行し、AIシステムがビジネス上の文脈でどのように相互作用するかを観察することを提案しました。彼は、パーソナルアシスタントなどの異なる価格帯やサービスレベルに焦点を当て、製品を改良するためのデータ収集と分析の必要性を強調しました。ジョシュはこれに同意し、市場としてのガバナンスの大きな可能性について指摘しました。彼は、AIモデルやロボットが「プライム・ロー・ロボット犬」のようにプライム・ローによって統治され、それを強制することさえできるエコシステムを構想しました。また、ゼロ知識証明によりプライバシーを保護しながら、人々はデータを安全に共有し、システムに貢献できると提案しました。ジョシュは、消費者がデータプライバシーについて懸念していること、そして、彼らのプロジェクトがその懸念にどのように対処できるかを強調しました。また、人々がプライム・ローに署名することで、自分のデータをシステムに統合し、より広範な「並列社会」に貢献できる可能性についても言及しました。EJは、Zoom会議などの日常的な活動においてスマートコントラクトを使用する可能性についてさらに詳しく説明し、プライム法に関連する特定のルールが破られた場合、AIが介入できると述べました。また、人間による試験に移行する前に、AI駆動のシミュレーションによる継続的なテストとデータ生成を行うことの重要性を強調しました。Sueは、プロジェクトを新規参入者にも利用しやすくすることが重要であると強調しました。彼女は、代替プロジェクトに関する過去の経験を振り返り、新規参入者はアイデアを完全に理解するだけの知識の深みに欠けていることが多いため、チームは理解しやすい形式で教育を提供しなければならないと指摘しました。 [...]

日本語スクリーンリーダー ミーティング・ハイライトこれは、2024年10月7日（月）の首謀者会議のハイライトです。ジョシュは、関与と構造を強化することを目的とした、会議のスケジュールと形式の変更案を提示しました。これには、デジタルコラボレーションツールをより重視し、会議を月曜日から火曜日、水曜日から木曜日に変更することを検討することが含まれます。コミュニティは「12のビジョン」の研究を終え、会議をよりダイナミックで成果重視の戦略に移行しつつあります。また、彼はシンガポールで開催された「ネットワーク国家」に関する最近の会議で得た洞察を共有し、急速なイノベーションと代替的ガバナンスというネオテックの原則に沿ったプロスパーやヴィタリアなどのプロジェクトに焦点を当てました。メンバーは、アリシアが説明したような、共有目標と「引き寄せの法則」を組み合わせたコラボレーション環境の利点について話し合いました。ラリーは、現実社会におけるイノベーションを推進する首謀者グループの力を強調し、マークとエルネストは、プロスペラのような新しい社会モデルが「第一法則」などの概念をどのようにして統治に取り入れることができるかについて検討しました。カービーは、「第一法則」を実行可能なものとし、新しいコミュニティ構造に具体的な影響を与えることの重要性を強調し、ラリーは、こうした分散型イニシアティブの実現には経済的な自由が鍵となると提案しました。会議は、議論を実際の行動に移すことに焦点を当てて締めくくられました。ジョシュは、参加者にアイデアを練り直し、プライム・ローを現実のシナリオで実行に移すよう促しました。プライム・ローは、新しい生活モデルを提供する並列社会を構築する上で中心的な役割を果たすものだと考えます。アリシアは、ネオテック・マインドマインドが真のシンクタンクとなり、同じような考えを持つグループとの協力やイノベーションを通じて社会変革を推進する可能性について楽観的な見方を示しました。プレゼンテーションジョシュは、会議への参加と効果を高めることを目的とした、会議のスケジュールと形式の変更について説明しました。会議は月曜日から火曜日、水曜日から木曜日に移行し、より体系的な週単位のリズムが生まれるかもしれません。新しいアプローチでは、デジタルツールの活用が中心となり、メンバーは会議と会議の間にコラボレーションを行い、アイデアを共有し、リソースにアクセスできるスペースが提供されます。また、コミュニティは「12のビジョン」の研究を終え、ビジョン12をまとめつつ、会議をよりダイナミックで実質的な成果に結びつくものにするための新しい戦略の実行を開始しています。議論の主なテーマは、個人が協力し合い、共通の目標を達成することでした。アリシアとジョシュは、このような環境がグループの集中力とエネルギーをいかに高めることができるかを強調し、アリシアが「引き寄せの法則」と表現したものを活用しました。この環境では、メンバーは特定の問題や機会に焦点を当て、ネオテックの原則を適用して現実的なソリューションを生み出すことができます。議論を越えて、社会変革というより広範なビジョンに沿った具体的な製品やサービスを開発することが目的です。次に、ジョシュは、バラジ・スリニヴァサンが深く掘り下げた「ネットワーク国家」という概念に焦点を当てた、最近のシンガポールでの会議での経験を共有しました。この会議は、新しい形態のデジタルコミュニティが物理的な社会へと進化し、従来の国家モデルに挑戦する可能性を探る、技術革新者、起業家、コミュニティ構築者の集まりでした。その主な概念は、ネットワーク国家とは、高度に連携したオンラインコミュニティとして始まり、徐々に物理的な存在感と国際的な認知度を高める分散型の国家であるというものです。会議では、並列社会と新しい統治モデルの構築に向けた取り組みの実例がいくつか紹介されました。これらの実例は、ネオテックとNeothink®コミュニティが同様の動きの中でどのような役割を果たし得るかについて、その一端を垣間見せてくれます。ジョシュは、さまざまな革新的なコミュニティやプロジェクトの創設者を含む会議の講演者たちが、すでにネオテックの価値観と密接に一致するアイデアを推進していることを強調しました。特に、官僚的で時代遅れの統治システムを超えた革新を求めるという点においてです。その好例として挙げられたのが、ホンジュラスで新しい統治モデルによる都市開発プロジェクト「プロスパー」です。プロスパーの理念は、より効率的な法律および経済システムを通じて、従来の統治に代わるより優れた選択肢を提供することです。このプロジェクトでは、ロアタン島に都市を建設し、より柔軟な規制環境を提供することで起業家や革新者を惹きつけることを目指しています。ジョシュは、このプロジェクトが、官僚的な障害を排除してイノベーションが育つ環境を作り出すことで人間の潜在能力を解き放つというネオテックのビジョンと一致していると指摘しました。ジョシュが注目したもう一つのプレゼンテーションは、バイオテクノロジーと医療のイノベーションの加速化に焦点を当てたVitaliaというグループによるものでした。Vitaliaはプロスぺラの枠組みの中で活動しており、新しい治療法や医療技術を市場に投入するまでの時間を短縮することを目指しています。このアプローチは、テクノロジーの急速な進歩と最先端のソリューションのより身近な利用を重視するネオテックの姿勢を反映しています。ヴィタリアのコミュニティには、FDAのような従来の医療規制機関の制約を受けずに活動したいと考える科学者、技術者、投資家が参加しています。ジョシュは、これを、ネオテックの理念を健康と長寿に適用し、より迅速かつ効率的に可能性の限界を押し広げるための潜在的なモデルと見なしました。ネオテック・マスターマインドがシンガポールで説明されているようなコミュニティと同様に、アイデアを議論するだけでなく、その実現に向けて積極的に取り組むシンクタンクとして機能できることを強調しました。ラリーは、マスターマインド・グループが持つ潜在的な力を、そのようなグループが重要なイノベーションを生み出してきた過去の例を引き合いに出して語りました。彼は、Neo-Techの役割は、メンバーの才能やアイデアを、現実の成果にレーザービームのように集中させる場を作り出すことであると強調しました。その成果には、プライム・ローのような彼らの理念に沿った製品やサービスの開発も含まれます。また、ジョシュは、デジタルコミュニティが新しい物理的コミュニティの基盤となる「パラレル社会」というより広範な概念についても探求しました。ジョシュは、この会議では、これらのコミュニティがオンラインでの集まりとして始まり、物理的な場所へと移行し、さらには自治体となる可能性があることが示されたと強調しました。そのビジョンは、従来の国家を超え、より良い生活と統治のモデルとなる「ネットワーク国家」を創出することです。彼は、こうした動きはすでに世界的に勢いを増しつつあるが、Neo-TechとNeothink®は独自の視点を提供し、これらの分野の進歩を加速させる機会がある、と指摘しました。しかし、ジョシュは、会議で発表されたアイデアとNeo-Techコミュニティ内の視点との間にいくつかの緊張関係があることも指摘しました。例えば、彼は、ワクチン開発の迅速化など、従来のバイオテクノロジーによるソリューションに焦点が当てられていることを疑問視し、真のイノベーションは、既存のシステムに疑問を投げかけ、健康に関する代替アプローチを模索することにあると主張しました。こうした主流派の主張に対する懐疑的な見方は、多くの従来の機関に対するネオテックの批判的な視点にも反映されています。しかし、規制を回避してイノベーションを加速させるという動機は、ネオテックの価値観と一致していると彼は認めました。アリシアは、長年思い描いてきた、ネオテック内に真の首謀者環境を構築する可能性に興奮を隠せませんでした。彼女は、シンクタンク方式へのこの移行は時宜を得たものであり、社会変革のより広範な動きの中でより影響力のある勢力となるというコミュニティの目標に沿うものであると強調しました。Neo-Tech Mastermindは、同じ志を持つ革新者たちと協力し、実行可能な成果に焦点を当てることで、メンバー個人の成長と社会全体の両方に目に見える影響を与えることを目指しています。ディスカッション今週はプレゼンテーションが長引いたため、ディスカッションの時間は短くなりました。アリシアは、ニコラスが強調した長寿と健康的な生活というより広範な目標について、たとえ彼が生物学的な不死というネオテック社のビジョンに完全に賛同していないとしても、感謝の意を表しました。彼女は、ネットワーク国家のような新しい社会実験に参加している多くの人々は、ネオテック社やプライム法について知らないと強調しました。ジョシュはアリシアの意見をさらに発展させ、一部のグループはすでに新しい分散型生活の形を模索しているが、バラジの本は単に新しい動きを語っているだけで、それを始めたわけではないと指摘しました。彼は、アリシアのプライム・ローに対する熱意を強調し、彼女を「プライム・ローの女王」とユーモアを交えて呼びました。ラリーは、新興コミュニティの分散型という性質について自身の考えを述べ、財政的な制約の解決の重要性を強調しました。 また、財政的な自由が人々の潜在能力を引き出し、社会の改善に集中するのに役立つと主張しました。 ラリーは、古い中央集権的な制度と、より分散型で革新的な新しい生き方との間の現在進行中の闘争について振り返りました。 権威主義的な傾向への反発や2020年のパンデミックの余波などの例を挙げ、新しい生き方のモデルがこれらの圧力に対抗するのに役立つ可能性を示唆しました。マークは、プロスペラやヴィタリアなどの例を挙げながら、新しい社会を構築する上で優れたガバナンスが重要であることを強調しました。 彼は、プライム・ローのような原則の下に同じ考えを持つ人々が集まる、まとまりのあるコミュニティを実現することがより効率的であると述べました。 彼は、土地を基盤としたガバナンスの課題には、おそらく州ごとに異なる、カスタマイズされたソリューションが必要であると考えていますが、統一されたアプローチは新しい開発にとって有益であると考えています。エルネスト氏は、気候や健康に関する政策など、新しい社会モデルに潜在的な影響を与える可能性について懸念を表明し、こうした取り組みの背後にある資金提供者を理解する必要性を強調しました。また、従来の銀行システムから離れ、暗号通貨のような分散型金融構造に注目することの重要性を強調しました。さらに、Prime [...]