2024

日本語スクリーンリーダー ミーティング・ハイライト2024年9月11日（水）のマスターマインド・ミーティングのハイライトだ。ジョシュはミーティングの冒頭で、イモータリスとこれからのエキサイティングな数カ月について語った。続いて、マーク・ハミルトンの「ビジョン11」について、「日食予算」のコンセプトに焦点を当て、権利プログラムを廃止し、規制機関を廃止することで市民を保護することを目指す。この予算スタイルの提案は、政府の行き過ぎに対する懸念を反映したもので、特にIRSのような官僚組織は権威主義的になりつつあると見られている。メンターたちは、ハミルトンのビジョンと現在の出来事の類似性について議論し、政府機関の攻撃的な行動の例を強調し、政府管理に対するより広い社会の傾向と結びつけた。アリシアは、国税庁捜査官の元配偶者としての個人的な経験を語り、捜査官がどのように行き過ぎた行動に出るかについて、実体験を交えて政府の行き過ぎた行動についての議論を深めた。グループは、FTC、EPA、SECといった規制機関の力が強まっていることを探り、その武力行使に対する懸念を提起した。イーロン・マスクは、政府の規制を削減する例として挙げられ、ツイッターの運営を合理化する彼の努力は、より大きな社会の自由のために官僚主義を削減するというマークの考えを実践的に示すものとなった。ディスカッションはより広い社会的な意味合いへと移り、メンバーはNeothink®のソリューションが教育や医療においてどのように創造的で個別化されたアプローチを促進できるかについて考察した。現在の官僚主義的なシステムは非効率的で時代遅れであるという意見で一致し、Neothink®の原則がイノベーション、個人の自由、技術の進歩につながる道筋であると指摘した。プレゼンテーションマーク・ハミルトンのビジョン11に引き続き、ジョシュはまず「日食予算」を紹介した。この予算は、権利プログラムや規制機関への支出の大半を排除する保護のみの予算と説明されている。この予算は、「12のビジョン・ワールド」の枠組みの一部として、技術革新や起業家のために資源を解放し、政府の管理を減らして一般市民に力を与えることを意図している。この予算が実施されれば、国税庁やその他の機関のような、秘密警察のような形でエージェントを武装させてきた官僚組織へのさらなる資金提供を防ぐことができると示唆されている。ジョシュは、マーク・ハミルトンがその文献で述べている、武装した官僚たちがいかにファシズムへの危険な傾向を示しているかという点を繰り返し述べている。最近の国税庁捜査官の採用のような実例は、これらの機関が過度に攻撃的になっているという懸念を強調している。マークの作品に描かれているビジョンと、武装した政府機関がその役割を踏み越えかねないといった現在の出来事との間には類似性がある。アリシアは個人的なエピソードを付け加え、国税庁の捜査官と結婚していたとき、一部の捜査官が訓練から逸脱し、取り締まりにおいてあまりにも 「熱狂的 」になるのを目の当たりにしたことを思い出す。彼女はマークの父親であるフランク・R・ウォレス博士の具体的なケースについて語った。アリシアは、ウォレス博士の努力のおかげで、国税庁の捜査官の行動は改善され、行き過ぎた行為から個人を守るための新しい規則ができたと指摘する。しかし、政府機関の権力と行動に対する懸念は変わらない。プレゼンテーションでは、FTC、FDA、EPA、SECなど、「アルファベット・スープ」と呼ばれるさまざまな規制機関の浸透した影響力について触れられた。これらの機関はしばしば過剰な権力を行使し、公共の保護を装って個人の自由を侵害する。ラリーとアリシアは、環境を保護するはずのEPAのような機関がなぜ武装した捜査官を必要とするのかについて懐疑的な見方を示し、これは政府の行き過ぎた行為という大きな問題の証拠だと示唆した。イーロン・マスクは、政府の規制緩和を主張する人物の一例として議論に持ち込まれた。ジョシュは、マスクが人々を政府部門から民間部門に移せば、莫大な繁栄と 「黄金時代 」が訪れると示唆する映像を流した。Neothink®との類似性は師匠には明らかだ。 さらに、マスクがツイッター社（現X社）を買収した後、業務の合理化に努めたこととの類似点を指摘し、官僚主義をいかに削減することが効率性と成功につながるかの一例とみなす。彼らはこれを、過剰な政府管理を解体し、より自由で豊かな社会への移行を提唱するマークの著作に概説されているビジョンと比較する。ディスカッションスタディガイドの質問に移り、アリシアはまず、なぜNeothink®のソリューションが親にとっても、子どもたちにとっても、社会にとってもよいのか、と問いかけた。アーリーンは、これらのソリューションの利点を振り返り、生徒と保護者の双方に、より創造的な自由を提供すると述べた。お役所仕事を減らし、コストを削減するピーターは、特に官僚的なシステムの非効率性に同意した。彼は、教育や医療において、規制による障害がいかに進歩を妨げているかを強調した。こうした障害を取り除くことで、制度が合理化され、より効率的になり、資金や規制の削減を可能にすることで、より大きなイノベーションが可能になる。続いてジャスティンは、学校で働いた自身の経験を語り、現在の教育システムにおける課題や注意散漫について懸念を表明した。また、自身の考えをビジネスと結びつけ、学校がいかにしてネットワーキングとイノベーションの拠点となりうるかを説明した。ジャスティンは、Neothink®のソリューションが、より健康的で生産的な環境を促進することで、親と子どもの双方に安心感を与えることができると考えた。ディスカッションが進むにつれ、フィリスやトーマスといった他のメンバーは、より広範な社会問題に触れた。フィリスは、過去の過ちを繰り返さないよう警告し、教育システムとガバナンスの思慮深い改革を促した。彼女はまた、公立学校が歴史的に、過度に形式化される前に実践的な学習に重点を置いてきたことにも触れた。トーマスは、教育における柔軟性の必要性を強調し、個人に合わせた学習計画と親の関与を提唱した。会話はやがて、AI、官僚主義、ガバナンスの将来について議論され、社会におけるNeothink®の原則のより広範な意味合いに戻っていった。メンバーたちは、現在のシステムは時代遅れで非効率的であり、Neothink®は教育や社会全体に対して、より適応性が高く、創造的で、人道的なアプローチを提供するものであるという点で意見が一致した。4つのキーポイント政府の行き過ぎと官僚主義： 日食予算」を使って政府の規制機関に資金を提供することで、これらの機関を本来の目的である市民保護に限定することができる。選挙を通じた制度改革： [...]